Executive Career Coaching

Wollen Sie den nächsten Karriereschritt wirklich selbst gestalten?

Sie haben viel erreicht. Vielleicht mehr, als Ihre aktuelle Position noch abbildet. Und trotzdem ist nicht immer klar, was der nächste Schritt sein soll – oder wie Sie ihn erreichen.

Wir begleiten Führungskräfte, Unternehmer:innen und erfahrene Expert:innen bei genau diesen Übergängen: Beförderung, nächste Führungsebene, Executive-Position, Karrierewechsel, Restrukturierung oder der bewusste nächste Schritt aus einer Position heraus, die nicht mehr zu Ihren Ambitionen passt.

Dabei geht es nicht nur um Strategie. Es geht darum, wie Sie wahrgenommen werden, wie Sie führen, wie Sie in kritischen Situationen auftreten und ob andere Ihnen die Verantwortung zutrauen, die Sie übernehmen wollen.

Vertrauliches Strategiegespräch anfragen
01 · Next Step

Was soll Ihre nächste berufliche Position für Sie möglich machen?

Irgendwann reicht es nicht mehr, einfach gute Arbeit zu leisten. Die Frage wird größer: Wo wollen Sie hin? Welche Verantwortung wollen Sie übernehmen? Und passt Ihre aktuelle Position überhaupt noch zu dem, was Sie können und erreichen wollen?

Executive Career Coaching schafft Klarheit über genau diese Fragen. Wir betrachten Ihre Situation aus mehreren Perspektiven: Ihre beruflichen Ziele, Ihre tatsächlichen Optionen, Ihre Wirkung, Ihre strategische Relevanz und die Dynamik Ihrer Organisation.

Daraus entsteht kein abstrakter Karriereplan, sondern ein konkreter nächster Schritt. Manchmal ist das eine Beförderung. Manchmal ein Wechsel. Und manchmal bedeutet der richtige Next Step zunächst, die eigene Position neu zu definieren.

Karriere bedeutet nicht, möglichst schnell weiterzukommen. Sondern die richtige Position für die eigene Verantwortung, Wirkung und Zukunft zu gestalten.
02 · Executive Career Development

Die entscheidenden Hebel für Ihren nächsten Karriereschritt.

Je weiter Sie kommen, desto weniger entscheidet allein Ihre fachliche Leistung. Entscheidend wird das Zusammenspiel aus Position, Führung, Wahrnehmung, strategischem Einfluss und persönlicher Wirkung.

01 · CAREER STRATEGY

Karriere- & Positionsstrategie

Wir klären, wo Sie stehen, welche Optionen realistisch sind und welche Position zu Ihren Fähigkeiten und Ambitionen passt. Daraus entsteht eine klare Priorität für Ihren nächsten Schritt.

02 · NEXT LEVEL

Der nächste Karriereschritt

Beförderung, nächste Managementebene, Geschäftsführung oder eine strategisch anspruchsvollere Rolle: Wir machen aus dem Wunsch nach Entwicklung eine konkrete berufliche Perspektive.

03 · LEADERSHIP

Führung & Verantwortung

Mit mehr Verantwortung verändert sich auch die Rolle. Wir arbeiten an Führungsidentität, Entscheidungsfähigkeit, Klarheit und der Fähigkeit, anderen Orientierung zu geben.

04 · POSITIONING

Strategische Positionierung

Wofür stehen Sie? Welchen Beitrag leisten Sie? Und welche Themen sollen mit Ihrer Person verbunden werden? Wir schärfen Ihr berufliches Profil.

05 · PERSONAL BRAND

Personal Branding

Ihre Expertise soll nicht nur vorhanden sein, sondern verstanden und erinnert werden. Wir entwickeln eine glaubwürdige persönliche Marke – intern wie extern.

06 · POSITION SECURITY

Position sichern & weiterentwickeln

Positionssicherung bedeutet nicht Stillstand. Wir verbinden Relevanz, Stakeholder-Management und Sichtbarkeit mit der Frage: Wie sichern Sie Ihre aktuelle Position und schaffen gleichzeitig die Voraussetzungen für den nächsten Schritt?

03 · Karriere in entscheidenden Phasen

Wenn Ihre berufliche Situation mehr verlangt als die nächste Bewerbung.

Karriereentscheidungen entstehen nicht nur dann, wenn Sie aktiv wechseln wollen. Häufig entstehen sie, weil sich etwas verändert: eine neue Führung, eine Restrukturierung, Stellenabbau, ein verändertes Geschäftsmodell oder die Erkenntnis, dass die eigene Rolle keine ausreichende Perspektive mehr bietet.

01 · PROMOTION

Beförderung & nächstes Level

Sie wollen den nächsten Schritt machen, aber Ihre Leistung allein reicht nicht mehr. Wir schärfen Ihre Argumentation, Positionierung und persönliche Präsenz für die nächste Ebene.

02 · LEADERSHIP

Neue Führungsverantwortung

Sie wechseln vom Experten zur Führungskraft oder übernehmen erstmals Verantwortung für größere Bereiche. Wir helfen Ihnen, die neue Rolle klar und glaubwürdig einzunehmen.

03 · EXECUTIVE

Executive- & Top-Management-Position

In diesen Rollen zählen strategisches Denken, Urteilskraft, politische Sensibilität, Wirkung und die Fähigkeit, auch unter Druck Orientierung zu geben.

04 · CAREER CHANGE

Strategischer Karrierewechsel

Neuer Arbeitgeber, neue Branche, Selbstständigkeit oder eine grundsätzlich neue berufliche Richtung: Wir prüfen nicht nur, was möglich ist, sondern was langfristig zu Ihnen passt.

05 · RESTRUCTURING

Stellenabbau & Restrukturierung

Wenn Strukturen sich verändern, werden Positionen neu bewertet. Wir helfen Ihnen, Ihre Situation nüchtern einzuschätzen, Handlungsoptionen zu entwickeln und den nächsten Schritt nicht aus dem Blick zu verlieren.

06 · POSITION SECURITY

Position sichern und gleichzeitig weiterkommen

Sie wollen Ihre aktuelle Rolle sichern, ohne sich darin festzufahren. Wir verbinden kurzfristige Positionssicherung mit einer langfristigen Karriereperspektive – intern oder außerhalb des Unternehmens.

07 · VISIBILITY

Sichtbarkeit & strategischer Einfluss

Sie leisten viel, werden aber nicht entsprechend wahrgenommen. Wir machen Ihren Beitrag, Ihre Expertise und Ihre Relevanz für die richtigen Menschen sichtbar.

08 · HIGH PRESSURE

Karriereentscheidungen unter Druck

Wenn Zeitdruck, Unsicherheit, Konflikte oder kritische Gespräche zusammenkommen, braucht es einen klaren Blick und einen handlungsfähigen Auftritt.

04 · Karriere als Strategie

Gute Arbeit ist die Basis. Strategische Relevanz bringt Sie weiter.

Viele erfahrene Menschen verlassen sich darauf, dass ihre Leistung irgendwann für sich spricht. Auf höheren Ebenen funktioniert das immer weniger.

Entscheidend ist nicht nur, was Sie können. Entscheidend ist, welchen Beitrag andere Ihnen zutrauen, welche Verantwortung Sie bereits sichtbar übernehmen und welchen Unterschied Ihre Arbeit für das Unternehmen macht.

Deshalb betrachten wir Karriere nicht isoliert. Wir betrachten das Umfeld, in dem Ihre Karriere stattfindet.

Wer für die nächste Position wahrgenommen werden will, muss nicht lauter werden. Er muss relevanter werden.
STRATEGISCHE FRAGEN

Die Fragen hinter dem nächsten Schritt.

Welche Verantwortung wollen Sie in drei Jahren übernehmen? Welche Themen sollen mit Ihrem Namen verbunden sein? Welche Personen müssen Ihren Beitrag kennen?

Wo liegen Ihre größten Hebel? Wo gibt es blinde Flecken? Und welche Entscheidungen haben Sie bisher vielleicht aufgeschoben?

Die entscheidende Frage lautet: Was muss sich heute verändern, damit Ihre gewünschte Position morgen realistisch wird?

05 · Positionierung & Personal Branding

Werden Sie für das wahrgenommen, wofür Sie Verantwortung übernehmen wollen.

Personal Branding ist für uns keine Selbstdarstellung. Es geht um die Übereinstimmung zwischen dem, was Sie tatsächlich leisten, und dem Bild, das andere von Ihnen haben.

Gerade auf höheren Ebenen wird diese Differenz entscheidend. Menschen werden nicht allein deshalb für größere Verantwortung ausgewählt, weil sie fachlich stark sind. Sie werden ausgewählt, weil andere ihnen diese Verantwortung zutrauen.

01 · EXPERTISE

Wofür stehen Sie?

Wir schärfen Ihre Expertise, Ihre Themen und Ihre besondere Perspektive. Klar genug, damit andere sofort verstehen, welchen Wert Sie einbringen.

02 · PERCEPTION

Wie werden Sie tatsächlich wahrgenommen?

Wir betrachten die Lücke zwischen Selbstbild, tatsächlicher Leistung und Außenwahrnehmung. Denn genau dort entstehen häufig Karriereblockaden.

03 · VISIBILITY

Wo muss Ihre Leistung sichtbar werden?

Sichtbarkeit ist kein Selbstzweck. Entscheidend ist, bei welchen Menschen, in welchen Situationen und mit welchen Themen Ihre Wirkung relevant werden soll.

Glaubwürdige Positionierung bedeutet: Ihre Außenwirkung verspricht nicht mehr, als Ihre Leistung hält – aber sie macht Ihre tatsächliche Leistung sichtbar.
06 · Leadership, Performance & Wirkung

Wie sicher wirken Sie, wenn andere Orientierung von Ihnen erwarten?

Führung zeigt sich besonders dann, wenn es schwierig wird. Wenn Entscheidungen unangenehm sind. Wenn Mitarbeitende verunsichert sind. Wenn Widerstand entsteht.

Ihre Performance wird dabei nicht nur an Ihren Worten gemessen. Menschen beobachten Haltung, Stimme, Präsenz, Klarheit und Konsequenz. Sie prüfen unbewusst: Ist diese Person sicher? Ist sie glaubwürdig? Kann ich ihr vertrauen?

01 · LEADERSHIP IDENTITY

Führungsidentität

Welche Führungskraft wollen Sie sein? Wie treffen Sie Entscheidungen und wie schaffen Sie Vertrauen, ohne sich zu verstellen?

02 · PERFORMANCE

Außenwirkung & Performance

Inhalt und Wirkung müssen zusammenpassen. Wir arbeiten an Stimme, Sprache, Körpersprache, Präsenz und der Klarheit Ihres Auftritts.

03 · TRUST

Sicherheit & Vertrauen vermitteln

Gerade in Veränderungssituationen brauchen Mitarbeitende Orientierung. Wir trainieren, wie Sie Sicherheit vermitteln, ohne falsche Gewissheiten zu erzeugen.

04 · COMMUNICATION

Klar und glaubwürdig kommunizieren

Komplexe Sachverhalte verständlich machen, schwierige Botschaften vertreten und auch bei kritischen Fragen ruhig und glaubwürdig bleiben.

05 · CONFLICT

Konflikte führen

Schwierige Gespräche brauchen Klarheit. Wir bereiten Sie darauf vor, Positionen zu vertreten, Widerstand auszuhalten und trotzdem im Dialog zu bleiben.

06 · EXECUTIVE PRESENCE

Executive Presence

Präsenz bedeutet nicht, einen Raum zu dominieren. Sie bedeutet, auch unter Druck ruhig, klar und entscheidungsfähig zu bleiben.

07 · Veränderung & Restrukturierung

Wenn sich das Unternehmen verändert, muss Ihre Karriere nicht stehen bleiben.

Stellenabbau, Restrukturierungen, neue Eigentümer, neue Geschäftsmodelle oder ein Wechsel im Management verändern die Spielregeln. Positionen, die gestern sicher wirkten, können morgen neu bewertet werden.

In solchen Phasen geht es um zwei Dinge gleichzeitig: die eigene Position möglichst klar zu sichern und den nächsten beruflichen Schritt nicht aus den Augen zu verlieren.

POSITION SICHERN

Was ist Ihre tatsächliche Relevanz?

Welche Aufgaben sind kritisch? Welche Beziehungen sind relevant? Wo ist Ihr Beitrag für die Organisation sichtbar? Und wie verändert die Restrukturierung Ihre bisherige Position?

Wir schaffen Klarheit über Ihre Ausgangslage und entwickeln konkrete Handlungsoptionen.

NEXT STEP

Was soll danach kommen?

Nicht jede Restrukturierung ist nur eine Bedrohung. Sie kann auch ein Wendepunkt sein.

Wir prüfen deshalb parallel, welche interne oder externe Perspektive für Sie sinnvoll ist – und wie Sie sich dafür positionieren, bevor die Entscheidung für Sie getroffen wird.

Sicherheit entsteht nicht dadurch, dass alles bleibt, wie es ist. Sicherheit entsteht, wenn Sie wissen, welche Optionen Sie haben und handlungsfähig bleiben.
08 · Strategic Performance Training

Nicht nur wissen, was Sie sagen wollen. Sondern auch dann klar bleiben, wenn es schwierig wird.

Wir arbeiten mit realen beruflichen Situationen: einem Beförderungsgespräch, einer Präsentation vor dem Vorstand, einem kritischen Mitarbeitergespräch, einer Verhandlung, einem Executive Interview oder einer anstehenden Entscheidung.

Sie bringen Ihre Situation mit. Wir hinterfragen Ihre Argumentation, stellen Gegenfragen, verändern die Gesprächsdynamik und geben direktes Feedback.

Dabei betrachten wir nicht nur Sprache. Wir arbeiten an Inhalt, Haltung, Stimme, Körpersprache, Präsenz und der Wirkung, die Sie bei Ihrem Gegenüber erzeugen.

DAS ZIEL

Handlungssicherheit auf der nächsten Ebene.

Sie sollen keine auswendig gelernten Sätze reproduzieren. Sie sollen in der Lage sein, auch dann souverän zu reagieren, wenn das Gespräch anders läuft als geplant.

Souveränität bedeutet nicht, jede Situation kontrollieren zu können. Sondern auch in einer unkontrollierbaren Situation handlungsfähig zu bleiben.
09 · Die Coaches

2 Coaches: Jessica Wahl und Jörg Tewes

Executive Career Coaching verbindet strategische Karriereentwicklung mit persönlicher Wirkung. Deshalb arbeiten Jessica Wahl und Jörg Tewes an unterschiedlichen, sich ergänzenden Ebenen Ihrer beruflichen Rollen, um Sie und Ihren nächsten beruflichen Schritt optimal zu unterstützen.

JESSICA WAHL

Persönlichkeit, Stimme, Sprache & Positionierung

Jessica Wahl arbeitet an der Verbindung zwischen Persönlichkeit und beruflicher Wirkung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie klar, authentisch und glaubwürdig Sie Ihre Position vertreten.

Dabei geht es um Selbstwahrnehmung, Stimme, Sprache und die nonverbale Vermittlung von Kompetenz. Gerade in anspruchsvollen Führungssituationen entscheidet nicht nur, was Sie sagen, sondern wie Sie dabei wirken.

Ihr Ansatz unterstützt Sie dabei, eigene Muster zu erkennen, mehr Sicherheit zu entwickeln und eine Präsenz aufzubauen, die zu Ihrer Persönlichkeit passt.

JÖRG TEWES

Führung, Auftritt & Performance unter Druck

Jörg Tewes bringt langjährige Bühnenpraxis und Erfahrung als Senior Performance Coach in die Arbeit mit Führungskräften und Executives ein.

Sein Schwerpunkt liegt auf der konkreten Umsetzung: Führungskommunikation, Verhandlung, Präsentation, Interview, Auftritt und souveränes Verhalten in anspruchsvollen Situationen.

Er arbeitet direkt, praxisorientiert und mit einem klaren Blick auf das, was im Moment tatsächlich beim Gegenüber ankommt.

Ziel ist keine künstliche Performance, sondern mehr Handlungsspielraum, Präsenz und Durchsetzungsfähigkeit.

10 · Der Coaching-Prozess

Von der Karrierefrage zur konkreten Strategie.

Der Prozess richtet sich nach Ihrer Situation. Es geht nicht um ein standardisiertes Programm, sondern um die Frage, was Sie für Ihren nächsten beruflichen Schritt tatsächlich brauchen.

01 · ANALYSE

Standort bestimmen

Wo stehen Sie aktuell? Welche Position haben Sie? Wie werden Sie wahrgenommen? Welche Optionen sind realistisch?

02 · ZIEL

Nächste Position definieren

Welche Verantwortung wollen Sie übernehmen? Welche Rolle, Organisation oder berufliche Perspektive ist Ihr Ziel?

03 · STRATEGIE

Weg & Positionierung entwickeln

Wir definieren die strategischen Schritte, relevanten Stakeholder, Kernbotschaften und Entwicklungsthemen.

04 · BRAND

Persönliche Marke schärfen

Expertise, Profil, Sichtbarkeit, Kommunikation und Executive Presence auf die gewünschte Position ausrichten.

05 · TRAINING

Entscheidend Situationen trainieren

Gespräche, Interviews, Verhandlungen, Präsentationen und Führungssituationen realitätsnah vorbereiten.

06 · TRANSFER

Position einnehmen

Das Coaching endet nicht bei Erkenntnissen. Ziel ist, dass Sie Ihren nächsten Schritt tatsächlich vertreten, gestalten und umsetzen können.

11 · Karriere im Zeitalter von KI

Wenn KI immer mehr Aufgaben übernimmt: Was macht Sie für die nächste Position relevant?

„Wenn KI meine bisherigen Aufgaben übernehmen kann, wird meine Position dann überflüssig?“
Nicht zwangsläufig. Aber die Definition Ihrer Rolle kann sich verändern. Je stärker operative Aufgaben automatisiert werden, desto wichtiger werden Verantwortung, Urteilskraft, Führung, strategisches Denken, Beziehungskompetenz und die Fähigkeit, komplexe Entscheidungen zu verantworten.
„Wie sichere ich meine Position in einer Organisation, die sich durch KI verändert?“
Indem Sie Ihre Relevanz nicht ausschließlich über Aufgaben definieren. Entscheidend ist, welchen Beitrag Sie zur Entwicklung des Unternehmens leisten, welche Verantwortung Sie übernehmen und für welche Themen Sie als kompetente und verlässliche Person wahrgenommen werden.
„Brauche ich überhaupt noch Personal Branding?“
Gerade dann. Je leichter Inhalte, Bewerbungen und Präsentationen durch KI erzeugt werden können, desto wichtiger wird die Unterscheidbarkeit der Person dahinter. Personal Branding bedeutet dabei nicht Selbstdarstellung, sondern eine glaubwürdige Verbindung aus Expertise, Haltung, Erfahrung und persönlicher Wirkung.
„Kann KI nicht einfach meine Karriere planen?“
KI kann Optionen analysieren, Szenarien entwickeln und Informationen strukturieren. Sie kann Ihnen aber nicht die persönliche Verantwortung für Ihre berufliche Entscheidung abnehmen. Die entscheidende Frage lautet nicht nur, welcher Weg möglich ist, sondern welcher Weg zu Ihren Fähigkeiten, Ambitionen, Werten und Ihrer gewünschten Verantwortung passt.
„Warum brauche ich Coaching, wenn ich mich auf jedes Gespräch mit KI vorbereiten kann?“
Weil reale Gespräche nicht nach Skript funktionieren. Menschen reagieren unerwartet, stellen Gegenfragen, prüfen Ihre Glaubwürdigkeit und beobachten nicht nur Ihre Worte. Coaching schafft einen geschützten Raum, in dem Sie Ihre Position testen, Widerstand erleben und Ihre Handlungssicherheit erhöhen können.
„Was ist dann die eigentliche Aufgabe eines Coaches?“
Wir entscheiden nicht über Ihre Karriere. Wir helfen Ihnen, klarer zu sehen, strategischer zu entscheiden und Ihre Position überzeugender zu vertreten. Wir hinterfragen Annahmen, machen blinde Flecken sichtbar und trainieren mit Ihnen die Situationen, in denen Ihre Karriere tatsächlich entschieden oder beeinflusst wird.
Executive Coaching anfragen
12 · Für wen

Für Menschen, die nicht auf den nächsten Schritt warten wollen.

01 · LEADERS

Führungskräfte

Sie wollen mehr Verantwortung übernehmen, eine neue Führungsebene erreichen oder Ihre bestehende Position strategisch stärken.

02 · EXECUTIVES

Executives

Sie bewegen sich in einem Umfeld, in dem Wirkung, Stakeholder-Management, politische Sensibilität und strategische Kommunikation entscheidend sind.

03 · EXPERTS

Senior Expert:innen

Sie verfügen über hohe fachliche Kompetenz und wollen daraus mehr Einfluss, Sichtbarkeit oder Führungsverantwortung entwickeln.

04 · ENTREPRENEURS

Unternehmer:innen

Sie wollen Ihre Rolle als Unternehmer, Geschäftsführer oder strategischer Entscheider weiterentwickeln und Ihre persönliche Wirkung stärken.

05 · CAREER CHANGE

Menschen vor dem Wechsel

Sie stehen vor einer wichtigen beruflichen Entscheidung und wollen nicht einfach den nächsten Job, sondern den richtigen nächsten Schritt.

06 · HIGH POTENTIAL

High Potentials

Sie wissen, dass mehr möglich ist, wollen Ihre Karriere bewusst beschleunigen und frühzeitig eine klare strategische Position entwickeln.

13 · Vertrauliches Strategiegespräch

Was ist Ihr nächster Schritt?

Vielleicht stehen Sie vor einer Beförderung. Vielleicht wollen Sie eine Führungsposition erreichen. Vielleicht müssen Sie Ihre Position in einer Veränderungssituation sichern.

Oder Sie spüren, dass Ihre bisherige berufliche Strategie nicht mehr zu dem passt, was Sie künftig erreichen und verantworten wollen.

Schreiben Sie uns kurz, wo Sie stehen und was Sie erreichen möchten. In einem vertraulichen Gespräch klären wir, welche Themen für Ihren nächsten Schritt relevant sind.